以文本方式查看主题 - 金蛇银马 (http://zgjb.com/11/index.asp) -- 综合报价 (http://zgjb.com/11/list.asp?boardid=67) ---- 2007年12月17号连体钞最新价格表 (http://zgjb.com/11/dispbbs.asp?boardid=67&id=86270) |
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-- 作者:高培红 -- 发布时间:2007/12/17 8:57:00 -- 2007年12月17号连体钞最新价格表 来源:北京金币网 二 :业务种类:收售、代售、代购、代理各种钱币及投资钱币买卖,提供货品托管和寄存,为您提供钱币信息专业咨询服务。 三 :服务承诺:出售的各类品种货真价实、保证质量。 四:服务宗旨:诚信第一,迅捷可靠,顾客至上。五:追求目标: 广交天下泉友,,努力满足您的需求。 欢迎新老客户,钱币公司及各界钱币投资朋友来人来电洽谈合作。QQ:442723978,QQ:501186606[连体钞专栏],连体钞群号:38780174 白天电话:010--82230176,晚上:010--80777583 手 机: 13391982165(接听免费)13611388715 邮政折号:9551001000003467281 农行卡号:9559980014381132910 交行卡号:62225809110788000 浦发银行卡号:6225210600750989 工行卡号:9558800200151501612 建行卡号:6227000014730045329 地址:北京西城万家马甸邮币卡市场B6132包房[高培红] 本网站支持[支付宝2008gaopeihong],[财付通501186602]为新老客户服务。
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-- 作者:高培红 -- 发布时间:2007/12/17 8:57:00 -- 刚刚走过2007年11月,这是历史意义的一个月,也是几乎所有持仓的投资人最受煎熬的一个月。我们的沪深两市遭遇了成立以来的最大跌幅,上证指数单月下跌达18%,机构主力股票型基金也难幸免,平均跌幅13.58%。如果从10月16日6124点算起,到新低4778.73,已是22%的下调。投资人在这波调整中,真正明白了何谓"风险"。 《索罗斯与巴菲特的投资习惯》中总结了"七种致命的投资信念",笔者结合投资者的现状加以点评,希望与大家分享大师的投资习惯与理念。 致命投资信念一:要想赚大钱,必须先预测市场的下一步动向 案例:"在对市场的预测上,成功的投资者并不比你我强。"乔治·索罗斯有一个例子,1987年股市崩盘前一个月,索罗斯在向日本看齐,认为股市不会暴跌。但一个月加一星期之后,其量子基金随着美国股票的崩盘而剧损3.5亿美元,将当年收益全部吐回。 攻略:这是大师的故事,个人建议尤其对于某些股评家的短期市场具体走势预测做谨慎分析!推及到基金投资上,对于每次想在最高点赎回,最低点申购的投资人请不要试图如此预测大盘,那比接下空中落下的一把飞刀还要难!我们建议,基金投资看整体宏观形势,看企业盈利水平与投资价值和资本市场的投资空间。如果一切依然牛市向好,基本面因素未变,那大的趋势是可以判断的。 致命投资信念二:"权威"信念--即便我不会预测市场,总有其他人会,而我要做的只是找到这么一个人 案例:巴菲特、索罗斯和其他靠实际投资赚钱的投资大师很少谈论他们的行动,也很少预测市场。通常来讲,就连他们的基金股东也不知道自己的钱被投到了什么地方。 攻略:A大师也许与B大师的观点也是不一致的,不要迷信权威,一定要有自己的主观判断。 致命投资信念三:"内部消息"是赚大钱的途径 案例:沃伦·巴菲特是世界上最富有的投资者。他最喜欢的投资"消息"来源通常是可以免费获得的:那就是公司的年报。当乔治·索罗斯于1992年用100亿美元的巨额空头冲击英镑时,他获得了"击垮英格兰银行的人"的称号。 攻略:今年,尤其是上半年是小道信息迳天走的日子。我身边很多人身受其苦,回顾一下,所谓"内幕"的含金量与风险性,哪个更重? 致命投资信念四:分散化 案例:沃伦·巴菲特的惊人成就是靠集中投资创造的。他只会重点购买他选定的六家大企业的股票。根据乔治·索罗斯所说,重要的不是你对市场的判断是否正确,而是你在判断正确的时候赚了多少钱,在判断错误的时候又赔了多少钱。索罗斯的成功要诀与巴菲特的完全一样:用大投资创造远高于其他投资潜在损失的巨额利润。 攻略:今年笔者经常可以碰到持有20只基金以上的基民朋友。我们一直建议投资人做组合投资,不要选择过多的基金。我们建议的是集中又相对分散的取得效益与风险的最大平衡。投资人应量体裁衣,选择基金不要超过5只产品,避免过分分散。 致命投资信念五:要赚大钱,就要冒大险 攻略:不要只选股票型基金,这是笔者对普通投资人一直苦口相劝的投资组合重要性。 致命投资信念六:盲目相信技术分析软件 案例:某些地方的某些人已经开发出了一种能确保投资利润的系统--技术分析、原理分析、电脑化交易、江恩三角(指20世纪上半叶的金融炒作大师威廉·德尔伯特·江恩的几何分析法),甚至占星术的神秘结合。 攻略:有些商家赚的就是投资人的这种追求确定性心理。 致命投资信念七:我知道未来将会怎样--而且市场"必然"会证明我是对的 案例:这种信念是投资狂热的一个常见特征。就在1929年股崩前几个星期,实际上每个人都相信欧文·费希尔的话:"股市已经到达了一个新的永久性高点……" 当前基金投资建议: 当前建议持有人调仓布局,立足自身风险承受能力与预期收益情况,面对基金优中选优。2008年机构普遍预期中国GDP将保持10%以上高增长,同时上市公司盈利水平可期。当前布局新基金相较更具安全边际,但激进的投资人在下调时依然建议您关注优质老基金,尤其是前三季度涨势不错,本轮调整又下跌较少的基金 |
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-- 作者:高培红 -- 发布时间:2007/12/17 8:58:00 -- 1.控制你的投资欲望,明确你的投资目标! 正常的投资欲望可以帮助你打破眼前的樊笼,实现创富梦想,但一定要在自己实力的基础上,有效整合资源,明确投资目标:在哪里开?开多大的规模店?吸引什么样的客户群等?并为他们提供能满足他们消费需求的产品和服务。应当牢记:你能赢得起但你可能输不起的生意最好不做!不仅仅考虑的是钱财,还有你不可丢失的家人、朋友、江湖地位以及你的商业信誉。 2.保持商业警觉,考虑多种可能性! 商业问题的本质就是假想未来,假设前景。你可以设想出各种可能的将来,以应对未知。因为意外是不可避免的,制定坚实而可变的计划,避免不利的后果,降低自身的脆弱性,以此减少自己的事后后悔。对于所作所为,必须三思而后行:既想到直接的后果,又想到间接的后果,还包括连锁影响。就这样就做到了高度的商业警觉。 3.找准商业定位,不要什么人的钱都想去赚! 细分市场找准自己店铺的商业定位的好处,就是能合理规避商业风险,更有效地满足目标消费者的潜在需求。提供具有个性化、差异化和特色化的环境、产品和服务,形成鲜明店铺个性,留住忠诚消费者。切记,不要什么人的钱都想去赚,否则什么人的钱都赚不到。 4.不要前期投资过多,给自己留够底牌! 商业竞争的激烈性不言而喻,不要把自己手里所有的牌全部亮出来,因为牌局随时会中途停止,而商业对手也随时会出新的牌,不到最后关键时刻,最好不要亮出你手里最有分量的牌,最后的赢家才是真正的赢家! 5.慎重选择合作伙伴,打造完美事业团队! 无论是团队,还是个人,很多时候我们都渴望有能够和我们一起联手打天下的黄金搭档,但亲密战友是一定是要经过慎重、慎重再慎重的选择的。慎重是对彼此而言,并非只针对单方。 6.魔鬼出自细节,行动才有收获! “天下难事,必做于易;天下大事,必做于细!”。天堂与地狱之分就在于细节,如果不打算面对更多的麻烦和难堪,如果不想流失你的钱财,那么赶快行动起来吧! 7.爱护你的人才,不要太在乎金钱与利益得失! “钱聚人散,钱散人聚。”切记有所得就有所失,而有所失就有所得的古训,钱没有了还可以再赚,人走了就很难再回来,所以何妨在金钱与利益面前大度一些呢?更何况,天下有得是你赚不完的钱和商业机会正在等着你去把握呢? 8.读万卷书,行千里路! 阅读,就是工作,要把它当作工作的一部分,一定要有这样的意识;行路,各处走走看看,都是开阔眼界的好方法。开阔的眼界,不仅意味着你在创业伊始就能有一个比别人更好的起步,有时候它甚至可以挽救你和你企业的命运。眼界的作用,不仅表现在你的创业之初,它会一直贯穿于你的整个事业历程。 9.大道理小道理如何完成销售目标才是硬道理.! 要牢记 “先生存,后发展”的道理。所有的销售准备和服务要求,如产品的优质、环境的布置、服装的整洁等等,都是为完成销售目标而服务的。没有稳定可*的财务收入,再美好的事业发展憧憬也只能是水中月镜中花。 10.在能把握全局的前提下,不要追求事必躬亲! 不要把自己搞的没有时间与家人、朋友交流,更要紧的是不要让自己没有时间放松与思考,所以,应该学会让别人去帮你打点生意,处理业务,虽然业务的核心部分你自己必须牢牢把握;同样,把事情交给别人去做的风险你要考虑清楚并能够预防,以免你把事情交给别人去做以后,你自己又成了一名忙碌的救火队员,记住消防和救火是有区别的,消防的口号是“消防结合,预防为主”。 11.专业的精神就是服务精神! 餐饮行业属于服务行业,服务行业的专业精神就是服务本身。服务既是指为顾客服务,又是指为自己身边的同事服务,这两种服务缺一不可。轻松和谐的服务环境,不仅能给顾客带来愉悦的就餐氛围,还能给自己的员工带来更多的工作激情。 12.总结别人的成败得失,做自己该做的事情! 不要羡慕别人的成功,更不要鄙夷别人的失败,首要应该做的是学会分析和总结现象背后的本质,找出别人失败或者成功的全部原因,取其长,补其短,做你自己该做的事情! 13. 牢记: “20/80原则”! 你的20%的员工能给你带来80%销售记录,你的20%的产品能给你带来80%的利润。留住你的优秀员工,找出你的奶牛型产品,并为你的顾客提供更优质的服务,但要谨记:没有其他的那80%,你的餐饮企业也就没了存在的价值。 14.不要随意给别人讲你的商业细节! 无论这个人是你多么信任、多么知根知底的,你都不应该谈太多和你有关的商业内容和你的商业细节,第一你谈了可能她们也不懂;第二你谈的商业细节里面可能有让你身陷险境的内容;第三,那涉及到商业机密。一定要记住! 15.顾客究竟想要什么,我千万次的问! 既然已经参与了现代社会的市场竞争,有足够的勇气还要讲竞争艺术,运用智慧角逐市场舞台,发挥主观能动性去创造机遇,同时也要注重自身实力的积累,在激烈的市场竞争中立于不败之地。 16.每天念一遍:“人无我有,人有我优,人优我新,人新我变”! 跟随、模仿只会让你跟在别人的屁股后面,创新才你的餐饮企业永立市场潮头的不二法宝。创新,不仅仅指的是你的产品创新、工艺创新、服务创新,还包含了你的管理创新。但创新并不代表你要打破过去所有的传统,创新,其实只需要在原有的基础上有10%的改变。要作好这“一点点”的创新,应该作好几点:首先,眼睛要盯着顾客,时刻注意顾客需求的变化。其次,要向不同的行业学习。最后,要经常的问自己问题。归根结底,顾客决定一切! 17.让顾客为你摇旗呐喊! 如果你希望拥有一群能在熟人面前替自己摇旗呐喊,成为你销售队伍中的一支重要力量的顾客群,那你就必须做到:有一个实现梦想的蓝图——想清楚你的顾客期待获得何种体验,你又希望给他们留下何种印象;倾听顾客的需求,把你的蓝图和顾客的期待给合起来;在执行服务顾客的愿景时,将传统的金字塔结构调转过来,让接触顾客的员工居于顶层,让他们像鹰一样飞翔——开动脑筋去满足顾客的需求。 18.做事的方法,突出重点,兼顾全面! “无所不备,则无所不寡!”要把什么事情都做好是基本不可能的,一定要分轻重缓急,主次先后;从大处着眼,小处下手,不要使用平均的力量,要以点及面,这样才能实现你的投资目标。 19.用人不疑,疑人不用,不要让你的员工像走马灯一样的更换! 当你把员工当作英雄来看待时,他们就会把顾客当作世界上最重要的人来对待。那么怎么正确对待员工呢?首先你必须把招聘与雇用、培训与发展、业绩管理和职业规划这四个人力资源系统整合起来,然后寻找无论在能力还是在性格上都适合你企业的人才并把他们引入你的团队,如果二者不能兼备,要以性格为标准,然后再培养他们的能力;接着要不断为员工提供足够的培训,让他们始终拥有行业前沿的知识与技能;同时还得拥有一套运转良好的业绩管理体系,让员工知道自己的责任以及拥有承担责任所需的足够信息,让他们知道别人对自己行为的反馈,对员工的日常业绩及长期业绩给予承认,并及时表扬以助其保持激情并关注重点;最后通过正确的持续不断的职业规划帮助员工成长进步。 20.广交天下友! 好的创富思路,许多是在投资人与朋友聊天的时候产生出来的,或者干脆就是由朋友直接提出来的。保持和各界朋友的持续沟通,并不断开拓自己的社交圈子,这样的做的意义,就是使自己能够不断地得到新的好思路、新的好点子,生意自然会越做越顺,越做越好,越做越大。 21.学会忍耐与坚持! 成语里有一句“艰难困苦,玉汝于成”,还有一句“筚路蓝缕”,意思都是说创业不易。不易在哪里呢?首先是要忍受肉体上和精神上的折磨。面对行业欺骗,面对商业对手不计手段、不遗余力的打击,都能够坦然面对。对一般人来说,忍耐是一种美德,对创业者来说,忍耐却是必须具备的品格。 22.拿捏分寸,审时度势! 儒家讲的是中庸,物极必反,过犹不及。做过了怎头其实和没做到是一样的。不走极端,反对固执、偏激,这是中华文明的高明之处。注意拿捏分寸,强调“度”的把握,恰到好处,力所能及,既重视原理、原则,更提倡灵活应变,与时俱进,“不以法为守,而以法为用”即是这个道理。 |
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-- 作者:高培红 -- 发布时间:2007/12/17 8:58:00 -- 今日特价长城小联体3450元本 |
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-- 作者:高培红 -- 发布时间:2007/12/17 9:54:00 -- |
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-- 作者:高培红 -- 发布时间:2007/12/17 11:24:00 -- 以下是引用高培红在2007-12-17 8:58:52的发言:
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