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06年07月13日今夜悄悄话
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主题:06年07月13日今夜悄悄话

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  发帖心情 Post By:2006/7/13 20:28:00 [显示全部帖子]

这的人气那里去了啊

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先给你们下点药再说.


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沪综指最高1737.60点,最低1654.49点,报收于1655.77点,下跌4.84%;截止收盘,沪深股市主板共成交659亿元,其中,跌停个股超过200家

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  发帖心情 Post By:2006/7/13 20:41:00 [显示全部帖子]

吓坏了吧.没关系.黑马等你拿呢.今天来了就送2007年大黑马.有50%的上涨空间.等本次回调到位买入拿

个8个月定有大收益了.

600050..............中国联通

[1]中国第2大电信运营商.世界第3大电信运营商.

[2]韩国uk已经买入其10%股份.价高于现在的35%.[2年后有效]

[3]3G的最大受益者.比中移动更直接进入.因为其CDMA现在已经是2.5G了.

[4]业绩有再次增长的潜力

[5]股价低廉..........2.4元是上市公司中价最低质最好的公司了

最后一条跟邮票市场有极大的关系了.邮票市场的人都用联通的手机.很少用中移动的.这就是天大的机会了.

玩邮票的用.拿就可以说只要做中型以上生意的人都用联通的号......................

机会啊.我的朋友们啊.


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  发帖心情 Post By:2006/7/13 20:45:00 [显示全部帖子]

说了不少.你们自己看吧,机会就在你脚下了...

[1]将来经济不好了.电话还是要打的.

[2]将来要加息了,这电话还是要打的

[3]将来要是打台湾了.这联通可是有军线啊.电话更要打

[4]电话你已经离不开了.这钱我是赚定了/


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  发帖心情 Post By:2006/7/13 20:48:00 [显示全部帖子]

还没人啊.今就借刀切瓜了.我就不信了.

以下的文章本人还是比较欣赏的.转载的人叫QQ168.[此人这1年思想大有长进啊.真的让我欣慰了.


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  发帖心情 Post By:2006/7/13 20:48:00 [显示全部帖子]

重温香港保卫战-金融版的斯大林格勒保卫战zt
1997-98年的金融危机中马哈蒂尔曾经说,我们辛苦工作了三四十年,而有人拿了几十亿美元来晃了一趟,就要套走我们半个世纪积累的财富。在一些政治家眼中,东亚被索罗斯等人变成了一台街头的取款机。


本文以香港为例,用简化的版本谈谈量子基金和夥伴们(以下用量子基金/索罗斯泛指国际对冲基金和炒家)是怎样把东亚市场变成取款机的。先打个预防针,这么复杂的问题要全说明白基本上不可能。


背景

香港从1983年10月开始实施联系汇率制度(PEG),考虑到香港经济依赖进出口贸易以及受政治前途的影响,货币固定在美元上利大於弊。何谓PEG?央行通过市场维持港币兑换美元汇率不变化。香港金融管理局的责任是监管和汇率,而美联储的责任是监管和利率,差一个字,差一万里。


这世上没有免费的午餐。这种制度有益于进出口贸易,但放弃了央行最重大的权力:利率调整。如果外汇大量涌入或者出逃,央行必需进场干预以维持汇率不变,於是迅速增加或减少当地货币供应,从而改变利率,PEG是以利率做为人质的调控体系。

PEG带来的另外一个问题是,由于汇率不是市场决定的,政府维持的汇率水平可能远远偏离经济的基本面。东亚的国家包括泰国,马来西亚,印尼等等大多使用这一制度以促进外向型的经济。

从体制上说,整个东亚没有比香港的经济基本面和法治更扎实的经济体了。然而95-97年两年间,香港地产市场升值80%,恒生指数翻了1.4倍,在1997年8月7日到达顶峰16673点。刘明康曾经评价:香港经济何德何能如此涨法?香港挨骂是应该的,不过泰国马来亚印尼涨得不比香港慢。


这些就是对冲基金们的机会。大凡索罗斯们能下嘴的地方,叫“ARBITRAGETRADING”, 套利交易。简单地说,索罗斯发现这东亚经济运行得跟经济学教课书上的公式不一样呢,他选择了相信教科书而不是东亚经济。中国社会向来就看不起书呆子,我借此机会在这儿顺便帮书呆子正一下名。索罗斯问了同一个问题:东亚何德何能涨成了这副样子呢?它不可能长远维持下去,一定要回归到基本面!

现在的市价和基本面之间的差别就是索罗斯同学要赚取的。东南亚PEG体制和发烧的股市给他提供了下嘴的地方。索罗斯同学常说自己的行为是在做善事,帮助市场回到基本面上去。


入场

1997年7月,东南亚已经在五十年繁荣的暖被窝中进入了一场恶梦。

六月底有谣传说泰币会贬值,市场顿时闻风而动,泰国央行动用了70亿美元在现汇市场,230亿美元套在远期合同货币市场以期稳住泰株币值。1997年7月2日,泰国中央银行所有美元储备全部告罄未能够阻止对泰株的抛售,被迫放弃固定汇率制度,泰株一泄千里。七月中旬的时候,菲律宾,马来西亚和印尼都感受到了强地震的到来,然后是南韩和台湾,东亚大部分的货币和股票交易市场在鬼哭狼嚎摇摇欲坠。

索罗斯们进场了,在这场比赛中,量子基金和它的夥伴们把自己看成AC米兰队,东亚大多数金融业组成的球队和它们终於断兵相接。


刚看到东亚四周金融雪崩时,香港象一个旁观者,保持距离欣赏自己的坚强经济基础,在它回过神来的时候,这雪崩已经冲到它的脚下。10月21日MORGAN STANLEY建议它的客户抛售其持有的亚洲资产,这话打个比方就象一个政治局常委在某日说广东爆发*了,北京也估计控制不住,大家撤吧。人们惊慌失措的时候,索罗斯的弟兄们早就等在场边了。

如果香港股市过热,恒生指数一定应该降下来;如果其他东南亚国家货币都贬值,香港经济*的是出口,港币必需贬值才能维持竞争力。基於这两个简单的道理,SHORTSELL就该获利,这是索的基本判断。

归功于美国人的惊人创造性,SHORT SELL就是卖你手头没有的东西。你可以借1百万股按今天的市价10元每股卖出去,半年之后再从市场上买1百万股还给我。如果港股半年后萧条或者崩盘,你可以从市场上以每股2元价格买一百万股回来还给我,中间净赚8百万港币,当然如果升值你就亏了。感谢金融衍生工具的发达,用不着麻烦索罗斯一支一支股票的买卖,直接买卖整个市场,就是恒生指数。把恒生指数今天先以目前市价卖了,几个月之后以那时的市价再买回来还给人。

对冲基金干套利这行一定要隐蔽,如果大夥儿都发现鬼子进城了,也就没有多少机会了,第一件事是要手头掌握大量的港币。虽说港币自由兑换,如果有人几天之内天天在市场上伸手就掏出来几十亿美元要换港币,除了吓死一大堆人,也会把警察招来(HKMA),一天三顿饭悄悄监视起来是肯定的。不能暴露目标是个关键。再次感谢金融衍生工具,索罗斯们使用了SWAP。SWAP也不复杂,比如说你买了一百万美元十年国债支付利息6%,我买了一千万人民币十年国债,支付利息5%,我后来需要美元,而你又需要人民币。我倆把利息收益互相换了,发现都没有亏本而满足了各自需求。量子基金们把美元债权通过SYNDICATE银行悄悄就换成了港币的债权,这只需要一纸合同过手,真是悄悄的我来了,不打扰任何人,手里就拽着源源不断的港币现金。


开练

说香港股市过热会降下来是容易的。对于量子基金们来说,重要的是怎么保证股市在规定的时间和规定地点狂泄下来!索罗斯们的金融工程师们开始他们跨世纪的杰作。

他们买下大量的恒生指数SHORTSELL合同,不完全数据显示那段时间签了关于恒生指数有80000个合同,10月21日当天约400亿港元的港股被SHORT SELL。这只是冰山一角,因为他们的影响力和透出的风声,跟随在大户后面的其他基金和散户们累积起来就是数千亿,所有的人开始卖的时候,谁卖得便宜谁才能跑掉,这变成了自我实现的预言。

更加狠的是,他们同时在现金和远期货币市场上疯狂抛售港币。金管局为了维持汇率开始大量抛出美元收购港币,导致港币供应总量迅速减少,利率狂升。10月23日不到中午,香港同业拆借利率HIBOR升到280%。

经济学101课程里的内容说,因为利率的狂升,股票市场对利率会立即做出反应,股市狂泄。原因很简单,如果能够买MONEYMARKET上给你500%的利息,你把钱留在股票市场上干什么。高利率意味这大量资金从股市退出,转到债市和MONEYMARKET上。同时,长时间高利率导致企业成本剧增,会引发经济萧条,股票无论如何要下跌。

这在股市和汇市上的同时动手,叫做DOUBLEPLAY。

10月23日一天之内股市狂泄,400亿美元的股票市值烟消云散。

如果股票市场持续崩溃,量子基金拿着那上万个SHORTSELL的合同兑换成现金,拍拍屁股就回家了,股东大会上受一通表扬大家分红。

每每回顾索罗斯们这一招时,心里不由暗叹:狠啊!小平同志说的“两手抓,两手都要硬”怎么就让索罗斯学得这么得心应手。股市和汇市总会失守一个地方,而他们哪里都能赢钱。当时的财政司长曾荫权和金融管理局长任志刚简直就是二十世纪末香港的哈姆雷特,保股市,还是保汇市?这是个天大的问题。

10月28日一天之内恒生指数跌了1428点,降到9060点。别忘了8月7日是16673点。到1998年的8月13日,恒生指数已经是6660点。

这座风雨飘摇中的危城!

生活在这种危城中的小民百姓是什么心态呢?

1988年通货飞胀期间已经记事的朋友还记得人们是怎么囤积油盐酱醋和所有市场上有的东西。我手头有一篇旧的《经济学人》文章,题目是《逃,逃,逃》讲1997年11月24日,有风声说日本人投资的香港YAOHAN百货商场很快要垮了,而这家商场里有一个蛋糕店,港人喜把蛋糕券送人做礼物,当日听到商店要倒闭的消息,数千人闻风而动,挤在店前几欲破门而入,要把礼券兑换成蛋糕。其声势之浩大,以至於职员藏匿,警察驻守。


保守主义江畔的灯塔





在谈及港府如何回应这场半个世纪未曾见过的危机之前,有必要回顾港府的基本经济理念。

近百年来人类作为一个群体其内部冲突从某种意义上说是围绕着平等和自由两大理念分成了左右阵营。共产主义和资本主义世界半个世纪的较量已经悲壮地落幕,而这场理念之争在各个社会内部仍然在以相对文明的方式在继续进行。这场争论不乏智慧、机敏、情绪甚至仇恨。

左方的人对右方的人说:你们要的不过是富人的自由。
右方的人对左方的人说:你们要的不过是奴隶的平等。

很少人比马克思的《资本论》把市场经济中的“罪恶”批判得更加体无完肤。很少人比哈耶克的《ㄍ壑贰钒颜┱糯吹摹叭嘶觥碧傅酶颖跬闯埂?br>
考虑到这场辩论的全球范围是西方语境,有必要对一些被滥用的术语进行定义。为免于英语翻译混乱而造成的歧义,我把左派的liberal / progressive 称为进步主义者,把右派的conservative称为保守主义者。这两者的基本分野是,进步主义者主张通过政府积极干预;规范各种行业;增加税收转移支付来实现平等和自由,其现代的精神领袖是英国经济学家凯恩斯,在政治上的代表人物是美国的罗斯福和林登约翰逊。


保守主义认为政府在人类可知的历史中是个人自由最大的威胁,扩大政府干预成事不足,败事有余,无异于引狼入室。基本主张是放松管制;还市场自由;税收越低越好政府越小越好。它的思想来源远可以追溯到亚当斯密“看不见的手”,在现代的精神领袖则是诺贝尔经济学奖得主哈耶克,在政治上的代表人物是英国的撒切尔和美国刚刚过世的里根。

在世界经济的版图上,五六十年代的香港尚是一个名不见经传的小岛,因为它的经济决策人对自由经济政策和保守主义理念坚定的支持,香港成为了保守主义的一只小白鼠,自由经济的实验场。


近半个世纪以来,港府奉行的基本政策包括以下主要措施:

--对市场近乎零干预的政策;
--低税收政策,最高的个人所得税率15%,最高公司赢利税为16%;
--对外国资本的流动和投资没有任何限制;
--外国公司利润自由回流;
--市场来设置工资和价格;
--没有对外贸的本地内容的限制;
--严格限制政府开支的增长低于经济增长的速度,政府预算历来赢余没有赤字;
--维护分权与治衡的体制,保障透明公开的法治,激励竞争;

这一政策为香港赢得了一个世界上最自由的经济体的称号。半个世纪的保守主义政策取得了骄人的成绩,一个弹丸之地创造了惊人的财富。虽然有不少巨富阶层的存在,却并没有产生自由经济体制下通常产生的大面积的贫困。人均收入为24000美元左右,GDP增长保持在5%,失业率长期低于3%。这些是西方任何一个财长和央行行长梦寐以求而不可企及的高度。

这个昔日荒岛成了亚洲最耀眼的明珠,一只小白鼠长成了一只蛟龙,一个空白的实验场上建起了保守主义理念的一座灯塔。如果这是一个欧美的城市,它已成了保守主义者的麦加。

1997-1998年的香港面对着金融危机最严峻的考验。

保守主义的经济学家们为香港捏了一把汗,出于对市场逻辑和香港基本面的信心,期望香港用审慎的保守主义原则处理这一危机。

就在东南亚金融市场已经尸横遍野,香港风雨飘摇的时候。朱容基出任总理,在记者招待会上关于香港讲了一句话:中央政府将不惜一切代价保卫香港!这话在西方社会里是不太敢讲的,有点没头没脑,纳税人的钱凭什么你可以不惜一切代价。这话在东南亚的小国里,威权的领袖诸如马哈蒂尔倒是喜欢随便讲,可是讲完了没有作用。

而这却是一场在华山顶上的论剑。

只可惜高手过招的时候普通观众大多听不出所以然,听明白了的是电视机前面的索罗斯和他的伙伴们,有谣传说索当时茶喝到一半的时候杯子掉在地上,他感觉到朱的话里寒光闪闪的杀气,但是马上镇静地说了一句:他那些钱能做什么?中国当时的外汇储备大约一千四百亿美元,如果要是香港股票和货币市场象泰国一样全民大逃亡,这点钱也是够在市场上支撑两三周用,所以这个谣传编的也不是全离谱。

香港的报纸传统对中国大陆的领导人有诸多非正面的看法,但是朱却是在香港口碑最好的政治人物,有着无人可比的影响和魅力。多年以后我听到一个港人说:1998年听到朱的那句话,他周围的人眼睛中都闪着泪光。因为香港人对他的信任,朱在此时此地是东亚金融市场上唯一一个还有credibility的人。此时的香港,真是象一个在梦魇中哭泣的孩子,终于感觉到母亲怀抱的温暖,慢慢地开始平静下来。

然而从1997年8月7日的16673点,到1998年的8月13日,此时的恒生指数已经是6660点。单凭朱的不时喊话还不够,曾荫权和任志刚同学终于决定要配合朱的喊话,逞着月黑风高的时候他们悄悄摸进了股市,就象几个月前索罗斯们悄悄摸进汇市一样。在随后的日子里,开始大规模收购股票。

应该说很少人想到,肯定是出乎了索罗斯的想象,这个奉行零干预保守主义经济政策的港府,在面对是守汇市还是股市的艰难决定的时候,携带980多亿美元的外汇储备(和1400亿朱老板承诺的不惜一切代价的后盾),决定同时进入两个市场进行大规模的保卫战。

战斗过程基本是惨烈的,可比做辽沈战役的塔山阻击战。这是一场智力的较量,更是一场民间意志和精神的较量。1998年8月14日港府入市,半个月之内港府与国际炒家较量了十个回合。8月27日一天投入200亿港元,承接炒家抛出的期货,把恒生指数推上88点到7923点。8月28日港府一天动用了280亿港元托市,交易量达到创记录的790亿港元,几乎是前一天229亿港元交易量的3倍,同时也是一年前1997年8月29日所创下的460亿港元最高记录,但是在炒家和从众心理的夹攻下,恒生指数退守93.23点,闭市为7829.74点。这场拉据战中,才两个星期,港府入市干预就投入股票现货与期货市场的资金至少达970亿港元(约合125亿美元),相当于香港外汇储备的13%。

剩下的故事只是坊间的传说了,港府大规模入市,据说一度持有整个股市的10%以上的股份,最重大的因素是香港市民的神经和心理也从崩溃的边缘渐渐回到平和。与此同时,曾荫权和任志刚同学发现了一系列的对冲基金的在汇市和股市上的double play并摸出了他们的痕迹,考虑到金融衍生工具的复杂交易量的浩如烟海,至于怎么发现的,至今还是个奇迹。索罗斯们原来的如意算盘是:如果港府守汇市,则利率狂升,他们可以在狂跌的股市用SHORT SELL的恒生指数合同挣钱。如果港府弃守汇市而保股市,港币狂跌,他们SHORT SELL的远期港币合同则可以稳稳当当地挣钱。因为发现了索罗斯们的SHORT SELL合同的到期时间,在索罗斯同规定的时间,指数没有降到他规定的点上,坊间传说索罗斯和伙伴们损失了约十亿美金在香港市场上。因为对冲基金没有向公众公布财务的义务,除了索罗斯等亲自的参与者,无人能确认。我一直希望能看索本人写出自传,他是二十世纪金融舞台上的一个重大的角色,看他怎么看待这场风暴一定是个独特的角度。

这场万圣节才放的惊险电影终于渐渐落幕,东亚开始在残墙断壁中重新修复。

这场香港保卫战多年以后要是拍成金融版的斯大林格勒保卫战,可歌可泣之处之多,一定让人赞叹。这个世界历次金融危机中导致政府破产例子比比皆是,大者如阿根廷,巴西,墨西哥、韩国等,近的如马来西亚等等则除了拒绝还债宣告破产以外,还冻结了私人帐户。而香港却成功地保卫了自己,反观历次金融危机,这是一个了不起的成就。

但是从理念的角度,保守主义经济学家们却痛心疾首,香港大规模干预方式背离了保守主义的重大原则,在保守主义经济学家的眼中,港府基本上一夜之间变成了一个巨大的国有企业,政府炒股炒成了最大的股东。在几个月之内比英国工党政府在五六十年代十多年间国有化的程度还大。如果股票长期低迷,下一步就变成新加坡,再走下去很快变成了中国大陆的全民所有制。“一国两制”也用不着吵了,几个月之后就成了“一国一制”……这江畔的灯塔,怎么能够如此慢慢地熄灭?

后来的故事世人皆知,股市恢复元气,1999年恒生回到10000点以上,港府的从股市上全部退出,赚了数十亿美金。

港府所做是否是最佳选择,至今在经济学界分歧很大,尚未能有结论。而保守主义和进步主义的争论,似乎人类还没有看到可以超越的智慧。

但是从量子基金们进场,到港府的全面退出,作为一个金融案例,却有前无古人的精彩。

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老虎基金是怎样*香港的zt


老虎基金在20世纪90年代大多数时间的全球宏观投资策略是:沽空日本股票市场及日元、沽空东南亚股票市场及其货币。
香港是最后一环
  1997年开始的最近一轮亚洲金融风暴早已成为过去,但从未真正远去。
  香港的联系汇率制(每发行7.8港元须1美元外汇保证),1998年时处于风雨飘摇之中,终在香港特区政府竭尽全力之下得以城门不失;但是三年之后,世界上极少数仍实行联系汇率制的国家之一阿根廷,终于在内外交困之际宣布放弃货币发行局(联系汇率制的一种)制度,不能不让人重思港元联系汇率制在变化了的全球金融体系中的高昂成本。
  1997年金融风暴的另一个教训是,资本的自由流动与资产的泡沫化也许可以短期相互激发,但绝不可能长期共存。在开放的国际金融体系中,资产的泡沫如果不能自我消肿,终将被强行刺破。承担这一职能的,在1997、1998年间,就是对冲基金特别是以量子基金和老虎基金为首的宏观对冲基金。
  对于选择了融入国际经济和金融体系的中国来说,这些都是相当切近的必要的反思。在这些反思的背景下,本刊特邀潘明先生对宏观对冲基金1998年*香港联汇制全过程所作的高度专业的解读,于是获得了意义。
潘明出生于上海,在香港投资银行界工作多年,曾先后供职于美资花旗银行、新加坡发展银行DBS证券、港资百富勤证券、泰资纳华证券、美资培基证券,担任过上述机构的经济学家、高级经济学家、大中华地区首席经济学家及中国股票研究部主管等职务,1997年后与老虎基金等宏观对冲基金有大量接触,对于对冲基金*香港的前后过程有切身的认知。 ——编者
初访老虎基金
  我隐约感到,对冲基金已把目光瞄准东南亚尤其是泰国;但我未曾料到,一场席卷东南亚的金融大战即将拉开帷幕
  1997年,我在纳华证券(Nava Standard Chartered Securities)任大中华地区首席经济学家和中国股票研究部主管。纳华证券是泰国最大的证券公司,其大股东是泰国军人银行。纳华刚于数月前收购了香港英资渣打银行旗下的渣打证券公司(Standard Chartered Securities)。在东南亚经济兴盛达到顶峰之际,它的目标是成为亚洲最大的证券行——当时有此目标的并不仅有香港百富勤证券(百富勤是当时香港最大和最成功的本土证券公司,于1998年初破产)。收购渣打证券后,纳华证券仍保留了渣打证券的所有网络,包括其在美国、英国和中国内地的办事处。
  1997年二三月间,我与同事到美国纽约就亚洲投资策略进行路演,拜访老虎基金(Tiger Management LLP)是其中一项重要日程。
  老虎基金是最著名的宏观对冲基金之一,与索罗斯量子基金可谓并驾齐驱。老虎基金的创办人朱利安&#8226&#59&#59;罗伯逊(Julian Robertson)是华尔街的风云人物。他出生于美国南部一个小城镇,从北卡罗莱纳大学商业院毕业后,在Kidder Peabody证券公司工作20年之久,1980年5月创办老虎基金,专注于“全球性投资”。在渡过10年的蛰伏期后,80年代末90年代初,老虎基金开始创下惊人业绩——朱利安准确地预测到柏林墙倒塌后德国股市将进入牛市,同时沽空泡沫达到顶点的日本股市(沽空指先借入股票,然后沽售,当股价下跌到一定水平再购回,赚取其中差价)。在1992年后,他又预见到全球债券市场的灾难。随着这些预测一一实现,老虎基金管理的资产规模在20世纪90年代后迅速增大,从1980年起家时的800万美元,迅速发展到1991年的10亿美元、1996年的70亿美元,直到1998年中鼎盛期的200亿美元。
  老虎基金的“全球性投资”包括两个方面:首先是股票投资,无论是沽空还是购入,老虎基金对于投资对象的基本要求是流动性好并能提供40%以上的年回报率;另一方面是对全球货币利率和汇率走势的投机。使他们在货币危机此起彼伏的整个20世纪90年代令各国央行畏之如虎的,正是这一面。
  老虎基金之所以在90年代成绩斐然,很大程度上是因为朱利安&#8226&#59&#59;罗伯逊从华尔街上重金招募了第一流的分析师,从而往往能在金融市场的转折关头押对正确的方向。大多数对冲基金不会拥有很多分析员,通常借助于投资银行的证券分析力量。老虎基金这样大规模的对冲基金则不同,旗下明星级分析员的报酬甚至远远超过在投资银行工作的同行。
  我们访问老虎基金当日,在场的人士有其主管宏观经济和货币投资的合伙人、新兴市场的投资主管及跟踪泰国市场的分析员。他们最关注的主题是,作为泰国最大的证券公司,纳华对泰国地产市场及金融体制有何看法,特别是泰国中央银行会否让泰铢贬值——当时泰铢同美元挂钩,1美元兑换约25泰铢。
  我们都同意的是,东南亚尤其是泰国经济毫无疑问出现了过热情况。比如说,纳华证券公司在泰国上市,其市值按美元计当时竟然已接近美国最大投资银行之一摩根士丹利!可知泡沫经济已到了耸人听闻的地步。
  泰国经济不是我的专长,但是早在1996年末,我的朋友和过去的同事Chris Wood(我曾担任百富勤证券大中华区首席经济学家,他当时是百富勤证券的首席策略家)提醒我注意,因美元对日元升值不已,使得与美元挂钩的泰铢强劲,导致泰国贸易账户恶化。同时,被地产市场泡沫掩盖的泰国银行体制坏账问题十分严重。泰国经济高度依*外资特别是日本资本的大量流入,刺激了股市和地产市场上扬。但由于泰国进出口赤字持续上升,股市和地产的泡沫迟早要破。
  1996年时,光在曼谷就有相当于200亿美元的房子卖不出去,房地产价格的崩溃其实无可避免。令人担忧的是,房地产相关的贷款占据银行业贷款总额的50%。到1997年,一半以上的房地产相关贷款是坏账!日本经济衰退,亦严重影响到泰国。一方面日资大量撤出泰国,另一方面,泰国对日本的贸易出口大幅减少,贸易账户更趋恶化。
  泰铢贬值的风险已经很大,但关键是,泰国中央银行会否让其贬值?面对老虎基金人士的问题,我的同事Jan Lee回答道:泰国中央银行绝不会自动将泰铢贬值,因为他们要考虑政治。Jan Lee曾经担任过香港汇丰控股首席经济学家。老虎基金的听众们对此并不认同。
  席间,一名老虎基金分析员中途退场,他要赶飞机赴泰国实地考察。
  我隐约感到,对冲基金已把目光瞄准东南亚尤其是泰国;但我未曾料到,一场席卷东南亚的金融大战即将拉开帷幕。
背景:泰铢贬值
  1997年5月,国际货币投机商(主要是对冲基金及跨国银行)开始大举沽空泰铢。对冲基金沽空泰铢的远期汇率,而跨国银行则在现货市场纷纷沽售泰铢。
  炒家沽空泰铢,分为三个步骤:以泰铢利率借入泰铢;在现汇市场卖出泰铢,换入美元;将换入的美元以美元利率借出。当泰铢贬值或泰铢与美元利率差扩大时,炒家将获利。
  一开始,泰国中央银行与新加坡中央银行联手入市,采取一系列措施,包括动用120亿美元吸纳泰铢、禁止本地银行拆借泰铢给投机商、大幅调高利率以提高炒家资金借贷成本,等等。
  但对泰铢汇率的攻击潮水般地袭来。货币投机商狂沽泰铢,泰铢兑美元的远期汇率屡创新低。1997年6月19日,坚决反对泰铢贬值的财政部长俺雷&#8226&#59&#59;威拉旺辞职。因担忧汇率贬值,泰铢的利率急升,股市、地产市场狂泻,整个泰国笼罩在一片恐慌中。
  从纳华证券泰国总部传来的信息很不妙——相当数量的银行及金融机构(信托公司、财务公司)已处于技术破产状态。纳华证券总部的高层们开始担心公司会否重组或兼并。6月27日,泰国中央银行勒令16家有财务问题的财务公司停业,要求它们递交重组和兼并计划。
  7月2日,在耗尽了300亿美元外汇储备之后,泰国央行宣布放弃长达13年之久的泰铢与美元挂钩的汇率制,实行浮动汇率制。当天,泰铢汇率重挫20%。亚洲金融风暴由此正式开始。此时,距泰国总理差瓦立在电视上公开讲话发誓泰铢不贬值仅仅两天。
再访老虎基金
  Robert Citron告诉我,老虎基金的掌舵者朱利安&#8226&#59&#59;罗伯逊“已经注意到香港市场”
  1997年6月,泰国水深火热之际,香港还处于烈火烹油的“繁荣”阶段。恒生指数达到14000至15000点之间,红筹国企股红得发紫。应美国一些互惠基金和对冲基金之邀,我再访纽约,作有关香港红筹国企股市场的演讲。当时红筹国企股正红得发紫。与香港市场热火朝天的炒风形成鲜明对比,美国基金经理们却表现得相当清醒,他们在纷纷减持港股尤其是红筹国企股。
  老虎基金管理公司总部在纽约著名金融区公园大道旁一幢大楼里,占据了最高的几个楼层。接待处引人注目地铺设着以老虎为主题的大幅地毯。置身在宽大简洁的办公室中,透过四周玻璃幕墙,曼哈顿下区尽收眼底。
  我告诉老虎基金新兴市场主管罗伯特&#8226&#59&#59;塞特隆(Robert Citron)对香港市场及红筹国企股的看法。我认为投资者应该大力沽售香港股票市场。按照自由现金流量模型(Free Operating Cash Flow Model)测算,我认为绝大多数香港股票的股价远远偏离其内在价值(intrinsic value)。纳华证券中国证券研究小组强烈建议沽售红筹国企股,地产及银行研究队伍也发出减持地产、银行类股票的建议——当时香港股票市场以地产及银行股票为主导,它们占据了恒指近70%的市值。
  当时香港股票及资产市场的泡沫,已到达最后的惊人的疯狂程度。以下是一些表征:
  ——张新楼认购证的转手价达250万港币;
  ——任何一家三四线股(垃圾股)传出被红筹企业收购的消息后,股价当天就暴涨100%至200%;
  ——每天十大上升股票排行榜中,70%以上为红筹国企股;
  ——红筹国企股的狂飙,交易量的激增使得红筹国企股的证券分析员需求大增。曾与我同事的红筹国企股分析员的年薪在短短一年间急增三倍,至150万港元。
  我们相信,泡沫破灭的危机已近在眼前。绝大多数市值较大的红筹股如上实、光大、北控、天津发展、中远国际、中国招商的股价已反映了今后几十年通过注资活动而可能维持的高速增长,而这样大规模的注资活动几乎是不可能的。此外,投资者对红筹股公司管理层抱有的期望过高。红筹公司多是经营多种业务的集团公司,期望红筹“大班”迅速为股东创造价值是不切实际的。这里有红筹“大班”的学习过程,也有集团内部的磨合、适应过程。在西方,投资者一般不愿买控股公司股票,控股公司股票的价格常常处于低于其净资产值状态。
  谈话中,罗伯特&#8226&#59&#59;塞特隆不停地记笔记。我看见他眼神发绿,像闻到血腥的鲨鱼。
  罗伯特&#8226&#59&#59;塞特隆告诉我,老虎基金的掌舵者朱利安&#8226&#59&#59;罗伯逊“已经注意到香港市场”,他相信许多股票的股价远远超过其内在价值——当时的恒生指数水平约为14000至15000点。“注意”这个词有深意。对一个管理100亿美金的宏观对冲基金掌舵人来说,朱利安&#8226&#59&#59;罗伯逊每年都在全球寻找获利机会。大规模的基金运作要求他们捕捉足够大的趋势,作出重大的策略性投资。一个或几个股票的投资机会往往不能提起老虎基金的兴趣。因为个别股票哪怕表现很好,也很难根本性地改变基金的总体表现。“注意”香港市场,意味着香港可能成为老虎基金全球投资策略中的重要一环。换言之,朱利安&#8226&#59&#59;罗伯逊看到香港可能发生一个老虎基金从中获巨利的大趋势。
  从纽约回来后不久,在我的陪同下,老虎基金一行人对香港和内地进行了考察。
  上海是我们内地考察之行的一站。在访问完上海船厂(在香港上市的H股公司)之后,老虎基金分析员查尔斯&#8226&#59&#59;安德森表示认同我在纽约时向他们所作的对于红筹国企股的分析。“这家厂根本不值这些钱(股价)——船生锈了,工人们在聊天。”安德森说。
  “这是我们最好的沽空对象。”罗伯特&#8226&#59&#59;塞特隆说。“如果你们沽空,但股价仍然上升,怎么办?”我问。这种情况经常出现,特别是当众多资金疯狂追逐所谓的“概念”股时。
  “我们会沽空更多!”罗伯特&#8226&#59&#59;塞特隆不容置疑地回答。
  当天中午,我和罗伯特&#8226&#59&#59;塞特隆在外滩和平饭店八楼吃午饭。天气不错,坐在*窗的位置上,外滩和黄浦江的景色尽收眼底。
  罗伯特&#8226&#59&#59;塞特隆同我聊起他的经历。在成为老虎基金新兴市场主管以前,他在全球最大的基金公司富达集团(Fidelity)负责新兴投资市场达四年之久。他经历了众多闻名世界金融市场的重大事件,如1990年沽空日本市场及1994年沽空墨西哥比索等等。他告诉我一个令人不可思议的事情:老虎基金从1990年开始沽空日本市场,直到当时为止,当年沽空的股票仍然持着空单。1991年1月,日经指数(Nikkei 225)曾冲至39000点水平,而到1997年我们在上海谈话时已下跌到16000点水平,暴跌约60%。空单持有时间如此之长,实在是因为有超出一般的大胆、坚定和耐心。毫无疑问,这一切都是建立在高质量的宏观经济及微观企业研究之上的。
  老虎基金的另一个重要部署是沽空日元。这与看淡日本经济及沽空日本股票市场相关。因日元利率接近于零利率,借贷成本极低。老虎基金向金融机构大量借贷日元,然后将日元借款兑换成美元,用美元购入美国或俄罗斯国债。当时俄罗斯国债回报率奇高,年回报率达50%(投资风险也很大,1998年俄罗斯国债市场崩溃之时,投资者损失惨重)。这种投资策略就是有名的“携带交易(carry trade)”。如果用美元购买的是美国国债,则如果日元兑美元继续贬值,或者美国国债利率保持高于日元借贷利率的状态,携带交易者都将获利。
  考察结束,我回到香港。接下来的几个星期,又与老虎基金分析员多次作了关于香港股票市场的讨论。我向他们提供了纳华证券中国股票研究小组按照现金流量分析模型(Free Operating Cash flow Model)及“隐含超值”(“Implied Surplus value”)模型对红筹国企股股价的分析及原始数据。我们认为股价高估50%以上。老虎基金的研究人员对原始数据反复核实,得出的结论是一致的。
背景:1997年10月风波
  联汇制的缺陷在8月及10月的两波冲击中已暴露无遗。风暴已经来了
  在横扫东南亚之后,金融危机开始掠过香港。
  随着东南亚各国货币大幅贬值,与美元挂钩的港币相对而言大幅升值。 而从实证角度来看,新兴投资市场的货币贬值具有传染性,由于大多数新兴市场国家的出口货品结构雷同,所以存在竞争性货币贬值(Competitive Devaluation)的可能。邻近国家货币大幅贬值,使得港币面临巨大的贬值压力。
  1997年8月14日、15日两天,港元对美元的汇率不寻常地快速下跌,港元远期汇率也相应下跌。市场上发现一些对冲基金大手沽空港币。香港金融管理局迅速反击,提高银行的贷款利息,迫使银行把多余的头寸交回来,逼迫货币投机商在极高的贷款(投机)成本下平仓。
  事后看来,这是对冲基金的一次测试。尽管香港金管局看似初战告捷,但香港港币与美元挂钩的联系汇率制的弱点已经暴露:同业折息因银根抽紧而飚升。
香港的汇率制度采用联系汇率制,是“货币发行局制度”(Currency Board System)的一种形式。货币发行局制度的核心是,当一个国家或地区要发行某一数额的本土货币时,该批货币必须要有同等价值的外币十足支持的情况下才能发行。以香港为例,香港金管局规定1美元兑换7.8港元,相应地,每发行7.8港元,就必须有1美元外汇储备作为支持。
  联汇制于1983年10月17日开始实施。香港三家发钞银行汇丰银行、渣打银行及中国银行发行货币时,必须根据1美元兑7.8港元的汇率,向香港金管局交付美元以换取负债证明书(Certificate of Indebtedness)作为所发行货币的保证。同样,三家发钞银行可凭负债证明换回美元。金管局向银行体系保证,所有银行在金管局结算户口内的港元均可按1美元兑7.8港元水平自由兑换。
  联汇制对香港10余年的货币稳定居功至伟,但这一制度也存在先天缺陷。
  尽管香港流通的现钞有100%的美元外汇储备作支持,银行存款却并非如此。金管局收到1美元的抵押后,才容许发钞银行发行7.8港元现钞。在这基础货币之上,银行可通过信贷以倍数制造存款。1997年之时的香港流通中现金加各种存款总计超过1.7万亿港元,而外汇储备量折合港元低于7000亿。很显然,若港人对港元信心丧失,要求将手中港元兑换成美元,联汇制是守不住的。
  而且,在面临真正的危机时,因为联汇制所设计的机制,银行间同业拆借市场利率将飙升。货币运行局制度在危机时难以发挥自动套戥功能。尽管香港金管局规定银行能向其按照1美元兑7.8港元的兑换率拆借港元,但这主要局限于三家发钞银行。就是发钞银行亦难以频繁地大规模地通过贴现窗(Liquidity Adjustment Facility)向金管局拆借港元,以避免被金管局罚息警告。对于其他非发钞银行来说,同业拆借市场近于瘫痪。整个金融系统将难以运转,股市亦将面临大跌的风险。
  1997年10月下旬,市场上又见大手沽空港元期货,港元远期汇率风险溢价急升,从而推动银行间同业折息利率上升。为了重挫炒汇投机者,金管局抽紧银根,当日同业拆借利率一度曾飚升至300%(按年率折算)。高息尽管增加了炒汇投机者的成本,但是亦重创股市。市场上沽盘如潮,在1997年10月下旬,恒生指数狂泻4000多点,更在10月28日创下日跌1400多点、跌幅13.7%的纪录。
  过了10月,对冲基金主要注意力转向拉丁美洲和韩国,香港股市出现了一段令人意外的平静期。但是联汇制的缺陷在8月及10月的两波冲击中已暴露无遗。风暴已经来了。
老虎基金最关注的两个指标
  访港旅客量和投资者透支率是老虎基金最关注的两个指标,前者被看做香港经济的先行指标,而后者被看做股市走势的反向指标
  1998年初,我离开纳华证券,转到美国培基证券(Prudential Securities)担任大中华地区首席经济学家及中国股票研究部主管。
  1998年1月至2月,市场保持着表面的平静。我与老虎基金仍保持着联系,他们密切关注香港多项重要的经济和市场指标变动,其中特别重视访港旅客量(Visitor Arrivals)及投资者透支率(Margin Debt Ratio)这两个指标。
  本来对于我来说,访港旅客量仅仅是追踪香港经济与市场所需观察的十几个综合指标之一,但是在老虎基金的影响之下,我发现,访港旅客对香港经济影响巨大。
  访港游客直接关系到香港的外汇收入,而外汇收入是香港货币发行的原材料。据我个人统计,旅游业占据香港服务出口(Export of Services)40%以上,对稳定联汇制有重要的支持作用。
  访港旅客消费对香港GDP贡献巨大。从表面上看,根据香港旅游协会统计,访港旅客消费对GDP有6%的贡献;但如果考虑其对经济非直接的乘数效应,据我估算,其对GDP值的贡献不低于12.5%。
  此外,访港旅客还是经济的领先指标,通过访港旅客量可基本推断出另一重要经济活动指标零售消费(Retail Sales)的趋势。两者之间的相关性十分之高。
  老虎基金关注的另一重要指标是投资者透支率(投资者透支额/投资者投资总额)。由于香港证券交易所没有这方面的正式统计数据,我只能根据培基证券的数据对整个市场情况作出估算。投资者透支率可显示股票市场的亢奋程度。比如说,1997年上半年香港股市高峰期时投资者透支率很高。蓝筹股的融资比例大约是70%至80%,红筹国企股甚至三四线股的比例亦达到50%至60%。


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证券公司通常十分愿意为投资者提供股票融资服务,因为边际利润率十分高,对客户的借贷利率往往是最优惠利率加三个百分点,由于其借贷成本是同业拆放利率,利差(Spread)可高达5~8个百分点。
  一般来说,当透支率达到超乎寻常的时候,股市的调整可能为时不远了。因此,透支比率是一个反向指标(Contrary Indicator)。从实证数据考察,美国历次股市泡沫要爆破前,投资者的透支利率都先期达到高点。
  更重要的是,过高的透支率会加速股市调整。比如说,当利率上升时,股价会趋跌,证券公司将要求客户追加保证金,从而迫使大量客户斩仓,加剧跌势。这对以沽空为主要手段的对冲基金十分重要。他们最喜欢速战速决。
一张大单:老虎基金的对冲手法
  老虎基金在整体上十分看淡香港,何以斥巨资购入香港电讯?
  1998年5月,老虎基金交给培基证券一张大单,委托培基购买1.5亿美元香港电讯股票。一般来说,这样大的单都有一些要求。比如,不超过每日交易量的15%和价格不能高于前一日收盘价的2%等等。后来机构销售部的主管Ian Dallas告诉我,这是他见过的最大一张单,用了一个星期才执行完毕。其实,由于管理的资产规模相当大,老虎基金下单金额都相当大。通常情况一张买单的金额在1亿~1.5亿美元,一张沽空单在5000万~7500万美元。通常,如果基金经理喜欢某个分析员的研究,会通过其工作的证券公司下单,这就是所谓证券公司的“佣金收入”(Commissions),相应地,证券公司的研究报告一般都免费送给目标客户。在证券行业,分析员的报酬是同其研究受欢迎程度挂钩的。一个明星分析员一年的收入二三百万港元不是一件稀罕事。
  值得注意的是,这是张买单而不是卖单。老虎基金在整体上十分看淡香港,何以斥巨资购入香港电讯?事后看来,这宗单的构思十分精巧:其一,老虎基金预期港元同业折借利率会大幅上扬,持有大量现金的香港电讯会直接得益;而且高企的利率对银行及地产会打击很大,但对当时拥有垄断地位的香港电讯的业务影响不会很大。其二,购买具有垄断地位的公用股亦是老虎基金沽空对利率及经济周期敏感的地产股、银行股的对冲。
  我记得老虎基金购入香港电讯的成本约为13港元。到1998年8月,许多地产、银行等蓝筹股大跌时,香港电讯还企稳在15港元水平。
插曲:与索罗斯基金的一次会面
  一个多小时的会议,大概有半个多小时是在近乎争吵中度过的,这亦是我所经历的几百次基金经理会议中最充满*味和最独特的一次
  1998年7月24日,索罗斯旗下的量子基金约我去他们在香港的办公室会谈。接待我的是量子基金全球研究部董事总经理罗德尼&#8226&#59&#59;琼斯和分析员本&#8226&#59&#59;德索玛,他们的问题像机关枪扫射过来。尽管对香港市场的看法几乎完全一致,但对中国宏观经济的前景和人民币汇率走势,我们的看法截然不同。
  刚从中国内地考察归来的他们认为,面临通货紧缩、生产能力过剩、效益极其低下等重大问题的中国经济迟早会崩溃,而人民币将在近期(指一到三个月)内贬值。他们的论据是人民币同其他亚洲货币相比已严重高估,而且人民币兑美元的影子价格(黑市价)已贬值8%左右(1美元兑9元人民币)。而我的看法是,某些地区人民币黑市价的贬值并不能完全反映人民币官价。从经济的基本因素分析,人民币在中短期非但没有贬值压力,而且有升值压力。我的主要论据是,由于外商投资企业在出口中扮演越来越大的作用(份额当时超过40%),出口单位成本大大降低,竞争力在增强;人民币实际有效汇率(Real Effective Exchange Rate)隐含人民币有升值潜力;中国良好的国际收支平衡及充裕的外汇储备能支撑人民币汇价。
  一个多小时的会议,大概有半个多小时是在近乎争吵中度过的,这亦是我所经历的几百次基金经理会议中最充满*味和最独特的一次。
宏观对冲基金的立体战术
  宏观对冲基金在香港市场上的操作次序及手法是:先沽空一些股票→再沽空利率期货、恒指期货、期权→再沽空港元期货→最后大量沽空港股
  香港的资产泡沫及联汇制的内在缺陷为对冲基金提供至少四大投机机会:沽空港元期货;沽空港元利率期货、沽空恒指期货;沽售恒指期权;沽空港股。
  沽空港元期货是最重要的一环。沽空港元期货需要完成下述三个步骤:
  ——以港元利率从跨国银行借入港元;
  ——将借入的港元以市价卖出,购入美元;
  ——将购入的美元以美元利率借出;
  当港元对美元汇价贬值时,或者港元利率与美元利率息差扩大时,港元期货的沽空者可以获利。
  按照保值利率等价论(1+港元利率)=(1+美元利率)×期货价/现汇价,远期港元汇价的下跌会导致即期利率大涨。从实证考察角度,假定对冲基金的交易对手是某英资银行,当对冲基金在远期市场沽空港元买入美元时,该英资银行是在远期市场沽出美元买入港元。为了对冲港元期货风险,该英资银行不得不在现货市场卖出港元来换入美元以对冲。这就是所谓的“掉期交易”。而在现货市场上,该英资银行的交易对手是香港金管局,则港元供应会减少,利率也就自然上升。如果其在现货市场上的交易对手是另一家商业银行,则港元因供求关系面临贬值压力。为了提高港元的吸引力,银行不得不提高港元存款利率。港元拆息也会因此上升。
  而利率期货又同恒指期货、期权及港股息息相关。当利率趋升时,对利率相当敏感的港股会趋跌。恒指期货及期权亦相应趋跌。
  因此,以我的理解,宏观对冲基金在香港市场上的操作次序及手法是:
  先沽空一些股票→再沽空利率期货、恒指期货、期权→再沽空港元期货→最后大量沽空港股。
  当整个市场还处于“疯狂”看好状态时,渐渐地沽空一些极度超买的股票,是一种比较稳妥和隐蔽的策略。据我所知,不少宏观对冲基金在恒指处于15000点至16000水平沽空不少红筹国企股和地产股,然后,再渐渐地沽空利率期货及恒指期货期权。以三个月利率期货为例,1998年8月5日,三个月港元利率期货成交飚升,创出8305张合约的历史记录,较1997年10月17日金融风暴期间创下的6673张合约记录多出1632张,未平仓合约数目在1998年8月13日已累积至34809张。随后,在8月6日和7日,对冲基金沽空港元期货高达200亿港元。如上所述,利率期货与港元期货息息相关。沽空港元期货自然而然地引致利率趋升。同时,对冲基金大肆累积恒指期权淡仓。随着利率飙升,港股自然应声下挫。最后,当市场已趋跌时,大量沽空港股加速跌势,使已有的恒指期权沽空盘获利。
  除了我们所看到的单边沽空,其实,宏观对冲基金在不同阶段也运用了对冲做法。比如,沽空一组股票,做多另一组股票,但净盘口(net exposure)以沽空为多,前述老虎基金下大单购入香港电讯就是一个对冲的手法。又比如,在沽空股票的同时,再做多期指,但净盘口(net exposure)以沽空为多。
  回头看来,在香港资产泡沫要破灭之际,香港联汇制的内在缺陷加速了这一进程。对冲基金亦正是充分利用联汇制的内在缺陷,利用衍生工具采取立体进攻战术,在一个资产泡沫化的市场,以强行挤破泡沫的方式,达到了利润最大化。
背景:官鳄大战
  1998年8月,风暴最猛烈的一章上演了
  8月5日香港开市前,美国股票市场大挫,道指下跌近300点。国际货币炒家在半天之间,在货币市场上沽出近290亿港元。香港金管局利用外汇储备接起了240亿港元沽盘。
  此时,国际上的形势是日元疲软到极点,对美元汇价下降到1∶140水平,更坚定了对冲基金压大赌注的信心。8月6日、7日,对冲基金再次沽出近200亿港元沽盘。
  当时,我和同事们每天进入办公室的第一件事就是到Bloomberg终端前,看银行同业折息率及银行结余。当时银行同业折息率的变动极大,同时也是成为预测股市走向的晴雨表。
  香港金管局一方面规劝银行勿向炒家借出港元,使炒家难以获取弹药;另一方面每日公布银行体系的结余总额,让市场充分了解到港元需求状况。但这些是不够的。受日元大幅贬值影响,市场普遍预期人民币将贬值,港元受到持续猛烈狙击,拆息居高不下,股市因之大幅下挫。至8月13日,恒生指数收报6660点,创下五年来新低。
  8月14日是一个星期五,早上一开市,奇怪的事情发生了。恒指重磅股汇丰有如神助,一路攀升,上午11时已收报157元,升6元多。下午股市续升,没有任何回吐,汇丰似有无穷买盘。收市埋单,恒生指数上升584点,收报7224点,升幅8.3%。其中汇丰成交占总成交近1/3,上升4.6%,报收158元。
  收市后,港府宣布出手干预救市。俗称“官鳄大战”的港府与对冲基金的对决开始进入高潮。
  8月24日,周一。恒生指数在外围全线暴跌之下,上午回落89点,报7438点。午饭后,港府的“买手”密扫恒指蓝筹重磅汇丰和香港电讯,“买手”之一和N证券(WORLDSEC SECURITIES)买香港电讯盘足足挂了33个。收市埋单结算,恒指报收7845点,劲升300多点。
  8月25日,周二。金管局突施一招,突然收紧港元供应,挟高利息。隔夜息大幅上升至15厘,试图使依*短期融资沽空港股期指的炒家无法同港府打持久战。
  8月26日,周三。恒指收市跌55点,报收7834点,成交93.8亿港元。9月未平仓期指合约增至7.3万多张(每张合约的保证金为9.5万港元),总未平仓合约已增至13.1万多张,而平时一般只有4.5万张左右。
  8月27日,周四。大市成交额骤增至229亿港元。此时,全球金融市场在俄罗斯金融风暴冲击下,全面急挫;欧洲股市首当其冲,英国、德国、法国、瑞士、意大利、西班牙跌幅在3%至5%不等;拉丁美洲市场跌幅更大,巴西、阿根廷、墨西哥、智利、委内瑞拉均出现5%跌幅;亚洲市场日本急跌3%。
  8月28日,星期五。28日是8月期指结算日,因之也成为战况最激烈的一天。早上现货市场较活跃,下午则以期指市场较为激烈。政府在午后狂沽9月期指,指数下挫至7100水平,外资行亦难抵挡,美林、霸菱、怡富等外资行亦不得不买入,收市报7210点,跌400点,低水600点,成交为33900张。港府沽售9月期指的目的,是不让对冲基金逢高沽售,增加其沽空成本,也是对自身手持现货的对冲。
  当日大市总成交量达790亿港元。恒指回落93点,报收7851点。香港金管局主席曾荫权事后称,港府在与炒家的对决中“惨胜”。
三访老虎基金
  官鳄大战告一段落,香港保住了联系汇率制,而对冲基金们盈利离场
  在8月24日至9月初的一段时间里,股市和期市呈胶着状态。恒指徘徊在7000至8000点水平。当时市场上弥漫着悲观情绪,担心香港政府顶不住国际金融投机商的攻击。我所接触到的对冲基金,普遍看恒生指数的目标位为5000点。索罗斯基金投资主管斯坦利&#8226&#59&#59;德伦肯米勒在CNBC电视节目上更公开宣称香港政府救市解决不了问题。
  市场的担忧不是没有道理。因为国际投机资本十分庞大。以对冲基金为例,仅在美国一地,对冲基金就超过3500个,总资产超过1300亿美元。加上对冲基金10倍或20倍的杠杆作用,其威力就更大。何况,在货币投机中,许多国际性银行或投资银行也是积极参与者。
  但是,从另一方面看,因自身的仓位规模过大,对冲基金们亦不得不充分考虑各种可能的风险。1998年9月初的一个晚上,老虎基金罗伯特&#8226&#59&#59;塞特隆与我作电话会议,着重探讨三大问题:香港政府会否进行金融管制?中国人民银行会否用外汇干预?人民币会否贬值?
  此前,香港市场盛传金管局会实施外汇管制,仿效新加坡,实行本土及离岸双轨汇价制(新加坡金融管理局限制本土银行的外汇盘口上限,及与海外对手的交易投资每天不超过500万美元,形成本土汇率和离岸汇率)。9月1日,马来西亚总理马哈蒂尔宣布实施外汇管制,规定投资者在沽出手上股份后,至少在一年内不得将马币兑换成外币。
  香港会否实行金融管制呢?我的判断是,香港是一个*吸收国际资本发展的城市,金融(外汇)管制的可能性微乎其微。至于中国央行会否以其巨额外汇储备支持香港政府,我认为是完全可能的。尽管当时香港传媒亦刊登了中国领导人支持香港政府的承诺,但是许多国际对冲基金仍然怀疑这种承诺。在他们眼中,这只是一种“口头宣传”(Lip service)。至于人民币贬值问题,在我看来,人民币汇价调整的最主要诱因是国际收支平衡的考虑而非经济增长。因此中国将不会因外界预测的那样为促进经济增长而将人民币贬值。罗伯特仍然是将信将疑,但是形势的进展很快就使得老虎基金作出了决定。
  1998年9月4日,市场传闻老虎基金在平仓离场,而主要的原因,一是在日元投机中亏损;二是因俄罗斯国债市场崩溃后受美国银行收紧信贷的影响。由于老虎基金沽空相当规模的蓝筹股和红筹、国企股,其平仓行动带动当日恒生指数升169点,报收7488点;反映红筹股的恒生中指企业指数更大升88点,报683点,升幅高达近15%。
  9月中旬,我再访纽约老虎基金总部。老虎基金的基金经理们关心的问题仍然集中于人民币会否贬值及中国经济是否会陷入衰退两个问题上。与过去一样,他们相信人民币将贬值,中国经济将陷入衰退,我则不这样看。但我们仍然谁也未能说服对方。
  在拜访老虎基金后,我们又去了纽约一家十分有规模的共同基金“教师退休股票基金”(College Retirement Equities Fund)。基金经理理查得&#8226&#59&#59;普赖斯告诉我,许多人向他商借汇丰银行的股票。在市场上,汇丰银行的借贷成本年息已超过12厘,这样高的借贷成本很不寻常。在平时,汇丰股票的年息一般在1~2厘。这似乎说明对冲基金十分看淡汇丰股票,是否又在大量累积弹药?对于对冲基金来说,借贷股票一般有四个渠道:证券公司、中央结算公司、上市公司大股东及养老基金或互惠基金。后者是商借股票的重要来源。
  不过,从美国返回香港,从市场上得到的消息是对冲基金纷纷平仓。据我所知,老虎基金不仅平掉过去的期指空仓,而且买入不少期指合约,锁定了沽空恒指蓝筹的利润。同建仓次序一样,宏观对冲基金拆仓亦是先衍生工具后现货工具。比如,1998年9月8日,市场传闻,索罗斯基金大手沽空美元期货和购入利率期货,这显然是平仓盘。因为香港金管局推出了七项技术性措施,在强化货币发行局机制后,市场普遍预期利率趋跌。对冲基金们真正大规模的现货市场和期指市场的平仓活动是1998年9月下旬和10月间的事了。宏观对冲基金拆仓先衍生工具后现货工具最根本的原因,一是比较隐蔽;二是杠杆作用较大,有利于迅速地平仓。
  老虎基金在亚洲市场上(包括香港市场)投资部署的成功可反映在它的业绩上。1997年7月1日至1998年7月,老虎基金所管理的资产额增长100%,从大约90亿美元急增至180亿美元。
  

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帅哥哟,离线,有人找我吗?
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随着对冲基金们纷纷平仓离场,恒生指数亦大幅回升,至10月下旬,恒生指数已反弹至约9900水平。官鳄大战告一段落,香港保住了联系汇率制,而对冲基金们盈利离场。这就是其时的金管局主席曾荫权所谓“惨胜”一词的由来。
港元为何终保不失
  香港金管局新举措、长期资本公司垮台、俄罗斯国债市场崩溃、日元强劲反弹——港元地位之不失,谢天、谢地、谢人
  香港政府终于成功地维护了联汇制,在我看来,是一系列内外因素同时发挥作用的结果。
  香港金管局在1998年9月7日推出七项技术性措施,强化货币发行局机制,有利于创造较低的利率环境。新安排的核心内容是以贴现窗取代原有流动资金调节机制。在新安排下,银行可以利用外汇基金票据及债券向金管局拆入隔夜资金,无形中令银行体系户口结余由当时的不足20亿美元,变相增加至数百亿元,令银行的流动资金增加。
  由于金管局每天开市前公布基本利率,对市场具有一定指示作用,基本利率将成为隔夜拆息的上限,若隔夜拆息较基本利率为高,银行无须在市场透过同业拆借,只需利用手头的外汇基金票据通过贴现窗拆入所需的隔夜资金。这两项措施,缓解了利率上扬的压力。与此同时,港府公布30项收紧证券期货监管措施,推出了沽空者不能在股票市价之下沽出、加强对非法抛空的调查和检控等措施,极大地增加了沽空难度。
  美国最富盛名的对冲基金长期资本管理公司(Long Term Capital)倒闭,迫使银行收紧对冲基金信贷,是另一个重要原因。
  长期资本管理公司是华尔街一家十分出名的对冲基金,以债券套戥为主,CEOJ. W.梅里维瑟曾经是投资银行所罗门兄弟公司的副主席,以天才债券交易员知名。长期资本管理公司合伙人中有两位诺贝尔经济学奖得主罗伯特&#8226&#59&#59;默顿和斯科尔斯及一位前美国联邦储备局副主席。
  长期资本公司的投资策略以“沽空波幅”为主。举例而言,假如有两种债券,一种是美国国债(T-bonds),另一种是住宅抵押债券(Mortgage-backed securities)。从长期历史数据可得,在一般情况下,住宅抵押债券的孳息率(yield)高于国债孳息率一个百分点,因为前者风险较高。但是,在某些特殊情况下,两者之间的孳息率差(gap)可能扩大至1.5%,机会就来了。长期资本赌孳息率差会渐渐收窄到1%的水平。如果债券的期限较长,微小的孳息率差会导致债券价格很大的变动。长期资本的套戥策略是,买住宅抵押债券的同时沽空国债作为对冲。不管利率是升或降,他们从住宅抵押债券得到的孳息会大于要支付的国债孳息。
  这一策略存在两大风险:在市况不稳定时,投资者会倾向买国债而使国债孳息率下降,同时住宅抵押债券孳息率会急升,使得孳息率差扩大;或者,如果利率急跌,住宅抵押者会提前支付抵押贷款,从而降低相关债券价格。长期资本管理公司所遭遇到的,正是第一种风险。
  自1998年5月俄罗斯出现金融不稳情况以来,金融市场波动加剧。以沽空债券波幅为主的长期资本管理公司不停地加大筹码,更多沽空债券波幅。但在8月中旬俄罗斯破产后,债券波幅进一步增大。加之许多流动性较差的债券根本找不到买家,债券波幅之大和持续的时间之长,在长期资本公司的模型里,发生的可能性是一百年一遇。正是这一百年一遇的事件要了长期资本的命。1998年8月下旬,长期资本公司倒闭。由于这家公司的投机金额十分庞大,总体合约值超过1万亿美元,整个金融市场陷于极度恐慌中。正是因为各大银行收紧对对冲基金的贷款额度,许多对冲基金不得不平仓或拆仓。
  此外,1998年8月中旬,俄罗斯宣布暂停支付外债利息,也直接使不少大型对冲基金投资受损。索罗斯基金损失20亿美元。欧米茄基金、老虎基金不同程度地在俄罗斯债券投资受损。这或许也是促使一些对冲基金在香港市场平仓的一个重要原因。
  俄罗斯危机之后,从8月31日至10月9日,日元出现意外的强劲反弹。日元兑美元从140∶1水平急升至117∶1。尤其是10月5日至9日短短5天里,日元兑美元突然急升17日元。显然,这是对冲基金急于平仓离场,甚至不计价位平仓,才导致市场一面倒沽美元扫日元。不少对冲基金1998年初在日元兑美元报130左右水平积累大量日元空仓。日元调头回升,加上对冲基金纷纷遇上客户赎回及银行收缩借贷额,使其不得不平仓套现。老虎基金在这次日元波动中损失高达20亿美元。这亦是迫使老虎基金10月在香港市场加速平仓的很重要的原因。在10月6日至10月8日三个交易日,港股累计升幅超过1000点,很多都应该是对冲基金的平仓盘。
宏观对冲基金的战略布局与操作节奏
  当其近邻资产泡沫破灭及货币大幅下挫后,作为一个高度外向型的经济体制,香港亦面临着一个货币相对高估和资产价格的调整问题。当老虎基金沽空日元及东南亚货币时,沽空香港市场就成为必然
  香港市场只是老虎基金全球投资战略中的一环。在与老虎基金经理的多次交谈中,他们透露的两点信息十分重要。一是一直看淡日本市场和日元。用老虎基金新兴市场主管罗伯特&#8226&#59&#59;塞特隆的话来说,“日本的银行一塌糊涂”(Japan's bank is like a s**t)。二是他们认为东南亚经济的根本问题在于不健全的银行体制问题及货币的错配(Currency misalignment)。
  基于上述宏观经济趋势的判断,老虎基金在20世纪90年代大多数时间的全球宏观投资策略是:沽空日本股票市场及日元、沽空东南亚股票市场及其货币。
  当日元大幅贬值后,市场普遍预期人民币会相应贬值。由于人民币和港币唇齿相依的关系,港元远期汇率的风险溢价会上升,从而港元即期贷款利率会上升,引致股市和楼市下跌。在资产泡沫的环境里,这种关系就更为直接和明显。从实际情况看,在1998年8月中旬,当日元兑美元下滑至1∶145左右水平,市场上人民币贬值的传闻甚嚣尘上,银行同业拆借利率飚升,股市和楼市陷入一片混乱。
  同东南亚国家的银行体制比较,香港的银行体制无疑是相当健全的。但是,香港同样面临着一个资产泡沫的问题。当其邻居资产泡沫破灭及货币大幅下挫后,作为一个高度外向型的经济体制,香港亦面临着一个货币相对高估和资产价格的调整问题。当老虎基金沽空日元及东南亚货币时,沽空香港市场就成为必然。
  老虎基金的操作节奏亦作了精心安排。从市场的角度看,老虎基金及其他宏观对冲基金们先攻破整个链条中最薄弱的一环。比如,先从泰国入手,然后是东南亚其他国家,再后是韩国,最后是相对经济实力最强和银行体制最完善的香港。
  从时机选择上看,1998年8月中,宏观对冲基金大肆出击香港市场时,整个内外围环境亦是最不利的时候,如日元兑美元大幅贬值,俄罗斯危机冲击全球及港府将公布预期十分糟糕的第二季GDP数字。
  从操作角度看,宏观对冲基金不仅把全球市场作为一个有机整体来同时操作,而且运用多种不同的衍生工具。更为重要的是,他们往往是先衍生工具市场,后现货工具市场。以香港市场为例,宏观对冲基金先沽空利率期货、恒指期货期权、港元期货,再沽空股票现货。这种系统化操作节奏的掌握,是许多宏观对冲基金获得成功十分重要的原因。


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