北京大学工商管理高级研修班
2010年6月上课通知
第一模块：创新经营与管理创新
6月24日 主讲老师：李安
李安简介：中国人民大学哲学博士、北京大学总裁班主讲教授、清华大学总裁班主讲教授。中国第一代品牌孵化器研究专家，第一位企业教授，中国公关策划研究院研究员，深圳创投高管，北京肯迪信管理顾问公司副总经理、首席策划，中国著名商儒型管理咨询专家和企业培训专家，《天安门广场再生工程》的策划者。
第二模块：跳出有形商品陷阱——只有经营商业模式，才能创造无限差异化竞争
6月25日 主讲老师：郎咸平
上午：从国际国内面分析经济趋势 下午：萧条期机会与企业转型实例
郎咸平简介：香港中文大学首席教授，著名的世界级公司治理专家，曾执教于沃顿商学院、纽约大学、芝加哥大学等，原长江商学院首席教授。
授课要点：成功企业不可学习的原因是你不懂成功逻辑，只看单一的产品或某项竞争力，不懂整体模式分析；思维的局限直接影响和制约赢利通路，要围绕“行业本质”从模式竞争力的视角出发，最后才能胜出。
第三模块：突破现有市场边界——只有改变商业模式，才能创造无限的市场空间
6月26日 主讲老师：汪俊宏/骆进德
上午：战略与商业模式的转型创新 下午：低风险资本运作与财务管控
汪俊宏简介：维新研究院专家委员会主席，世界级公司治理与战略专家，原美林高级顾问，为众多世界级企业提供商业模式战略咨询。
骆进德简介：维新研究院首席金融专家，世界级经济和金融专家，曾任高盛台湾区副总裁、韩国区总裁，曾主导评估近千个商业模式的可行性。
授课要点：在同样诉求上竞争只会杀敌一千自损八百；获得被同行关注的客户你要付出百分百投入，而获得未被关注或存在抱怨的客户你只要付出一半成本；客户关注系统的解决方案，而不是行业产品。
第四模块：聚焦商业模式实施——让竞争对手无法跟随，金融、人才双杠杆推进
6月27日 主讲老师：韩永生/杨发文
上午：运营系统重构与持续改善 下午：整体绩效考核与精益改善
韩永生简介：资深的战略管理与流程设计专家，中国企业管理科学实践研究的带头人；现任中国科学院管理研究生院教授、博士生导师，中国科学院工业管理与设计中心主任，雅戈尔集团副总裁。
杨发文简介：绩效、流程、财务一体化的精益专家，服务的客户包括：东阿阿胶、豫北转向器、星巴克、神威药业等。
授课要点：为什么很多很好的想法和新模式，原创者反而被模仿者超越？一个好的商业模式实施关键在于两点：第一，金融杠杆的运用，把模仿者和竞争对手远远抛在后面；第二，有聚焦性的人力资源策略。