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诅咒与起哄是不能解决问题的！邮市兴旺也靠大家努力才行！
国家邮政局迁址第一天 马局长来到集邮联
国家邮政局局长马军胜、副局长徐建洲及三位司局长等一行5人来到全国集邮联调研。马军胜在调研时表示，国家邮政局将一如既往关心、支持我国集邮事业发展和全国集邮联的工作。 马军胜首先代表国家邮政局向全国集邮联工作人员问好，他说，今天是国家邮政局政企分开之后，国家邮政局迁到新址办公的第一天，特意来到全国集邮联调研，并看望各位老领导和职工。马军胜对全国集邮联自1982年成立以来取得的成绩给予了肯定，并表示国家邮政局将一如既往地关心、支持我国集邮事业的发展。
杨贤足—原联通总裁
广东揭阳人。1965年毕业于武汉邮电学院有线电系。历任宜昌市邮电局载波室主任、局长，湖北省邮电局副局长，河南省邮电管理局局长。
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1990年7月至1993年3月任邮电部副部长。1998年3月至1999年5月任信息产业部副部长、党组成员。
1999年5月至今担任联通董事长。
整个2002年，杨贤足都在着力为CDMA排礁排雷，扫除障碍。
作为全球最大的CDMA网络运营商之一，联通第一期用户容量可达1515万户，3年后最终的目标数是5100万户。而中国联通为此下的“赌注”也高得惊人：首期投入121亿元，远期则要追加到700亿元人民币。
然而，CDMA开通运营以来，并未出现联通预期的热销场面，用户数远未达到预期目标。但这并不影响杨贤足的兴致。
为刺激CDMA手机消费，杨贤足自主向厂商采购50万部手机，既带动生产商的积极性，又利用手机搞促销刺激消费者的购买欲望。
但是，问题的最终解决还是靠产品品质的提升，杨贤足将希望寄托于二期工程正在建造的2.5G网络，其技术水平将远远高于当前GSM网络2G水平，但700亿元的投入不是一个小数目。杨贤足为此能够动用一切力量率领联通在资本市场刻意抢跑中国移动，融资115亿元也就意义非凡。
2002年10月，联通A股上市，被认为是现有A股上市公司中当之无愧的第一蓝筹股。